因为2021年过度扩张和2022年订单荒的双重夹击,东莞一知名印厂拖欠232名劳动者2021年7-12月份至2022年1-2月份工资468.61万元,数额达到认定拒不支付劳动报酬罪数额标准,且被东莞人社局查递交《列入拖欠工资失信联合惩戒对象名单事先告知书》(东人社监字〔2022〕第18-006号)。
除了拖欠的469万员工工资外,这家企业的老板还欠下大量银行贷款和供应商货款,困苦之状不忍直视。
订单荒持续肆虐下,遭遇困境的印包企业越来越多,不少企业已经躺平。当分母减少之后,一部分订单转到尚能运转的企业,使得订单荒的情况稍有缓解。
然而,在2022年印包业贫瘠的草原上,我们却能够看到一群又一群恣意奔腾的骏马。
据业内人士剧透,去年三家百亿巨头合兴包装(175.49亿元,同比增长46.16%),裕同科技(148.5亿元,同比上升25.97%),奥瑞金包装(138.85亿元,同比增长20.22%)均保持着非常强有力的爬坡态势,预计今年有望翻过200亿大关。
此外,我们还发现其它头部印包企业均保持着远高于行业平均值的增幅,这还是在全行业订单总量稳中略降的情况下,这就意味着头部企业抢走了同行大量订单。如何看待这一现象呢?
小编经过分析,无论是合兴、裕同、奥瑞金,还是其它增长迅猛的包装企业,无一例外都是在智能化与数字化升级做得相当出色的企业,凭借这一升维优势,对传统型印包企业形成降维打击。
近年来,身边很多老板总是抱怨大厂低价抢走了订单,大骂大厂不讲武德,但是我们看看大厂的年报,不难发现其赢利水平不减反增,这就是智能化与数字化所带来的效率提升与成本降低。
裕同科技重金打造的许昌智能制造产业园项目已完成基础建设并开始投产,全面打通从原材料仓、印后车间、半成品仓、装配车间到成品仓库业务流,以业务为核心推动产业园整体信息化与数字化建设,从而实现业务流、信息流、物流三流融合。以许昌项目为代表的智能化建设,正在成为裕同科技的重要增长推动力。
合兴包装依托于互联网信息技术的包装产业供应链云平台(PSCP),令企业阔步增长。同时,公司业务流的数字化也领先同行。通过销售数字化实现“产品直销、以销定产”的销售模式,通过VMI模式和CPS模式的综合运用,使得公司与客户结为相互依赖的伙伴关系。
2022年的印包行业,不只是兵荒马乱,更有无数企业的大胆转型,这一切均缘于行业生态的巨大变迁:
终端客户产业链数字化
欧莱雅、宝洁、格力、小米、美的、海尔等企业均已经或即将实现供应链数字化。在这种情况下,传统大批量包装逐渐转化为小批量定制化散单,包装供货商须具备离散型柔性智造和敏捷交付能力。
巨头重组牌局
玖龙、山鹰、裕同、合兴等行业巨头正在构建工业互联网平台,组建产业联盟。
小微企业全面向盘商模式转型
约40万家数量庞大的中小包装企业,设计机构将全面向盘商模式转型,放下工厂之后的他们将轻资本运营,把重点放在设计、解决方案、交付等环节。
面对原材料涨价、新冠疫情、地缘政治危机方面的挑,包装印刷企业只剩下一条出路——向智能化与数字化转型升级。
当下,各类包装印刷企业均加快了转型升级,并充分利用腾讯企点、海康智能、鼎捷软件等所提供的数字化基建产品实施极低成本的数字化与智能化的弯道超车。
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